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商品網址:

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商品訊息功能:




  • 品號:3389985


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商品訊息描述:

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前味:梅花糖、清新柑橘

中味:睡蓮、香草

後味:麝香、香草





<圖片僅供參考>

商品訊息簡述:



沐浴劑型
  • 沐浴膠
身體品項
  • 身體乳






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記者陳家祥/台北報導

年金改革國是會議將在22日登場,年金改革小組召集人、副總統陳建仁19日下午於總統府經國廳召開會前記銀行存款利率試算表者會,公布9項年金改革方向。其中,針對國民黨黨職併公職年資溢領年金、政務官與事務人員藉年資併計領取偏高優存利息、法官與檢察官養老金和退休金加退養金導致所得替代率過高等問題,都會一併檢討。其已領取部分不會要求繳回,但年金改革後,所有領取退休金者應一體適用改革後的新規定,以符合公平正義。

為達成改革目標,年金改革預計將循「終結優惠存款制度,讓18%走入歷史」、「調降公教所得替代率,與國際接軌」、「延長投保(提撥)薪資採計期間,縮減基金收支落差」、「延後請領年齡,因應人口老化」、「提高費率上限,漸進調整費率」、「政府財源挹注,強化基金財務永續」、「設計年金年資可攜帶制度,跨職域就業有保障」、「基金管理專業化、透明化,提升投資效率」、「改革黨職併公職等不合理設計,讓制度回歸常軌」等9大方向,完成改革目標。

陳建仁表示,目前年金制度存在若干針對特殊對象的不合理設計,都必須要一併處理,如國民黨黨職併公職年資溢領的年金、政務官年資併計事務人員年資,藉此領取偏高的優惠存款利息、法官與檢察官支養老金與退休金加上退養金之後,所得替代率偏高問題、財政部所屬公營行庫享有13%的員工優惠存款等,都必須要藉此機會一併處理。

依各年金相關法律規定已領取退休金(含優惠存款利息)者,其已領取部分不會要求繳回。但本次年金改革後,所有領 取退休金者應一體適用改革後的新規定,以符合公平正義。

至於要如何確認國民黨職的年資?陳建仁表示,立法院司法法制委員會去年12月22日初審通過「公職人員年資併社團專職人員年資計發退離給與處理條例」草案,草案通過後會按照草案依據處理;至於黨職併公職情形,黨職計算有多少年部分,在領取退休金的時候銓敘單位會有資料計算。

但陳建仁表示,過去討論時,親民黨主席宋楚瑜便表示,國民黨在黨職的年資計算自成一格,與一般公務人員不同,「這部分可能需要了解國民黨的計算方式是怎樣,這部分要去確認。」

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以「使用者觀點和需求」出發的「設計思考」法(Design Thinking),近年在美、日有越來越多企業採用,概念和做法不斷進化,影響也不斷擴大,儼然成為新顯學。



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不只是引進設計思考法,許多企業進一步在內部雇用設計師。IBM數年前就宣布大幅加強設計思考能力,持續雇用設計師,預計到今年底累計將雇用1,500人左右。

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美國的蘋果電腦、谷歌、日本的日立、索尼等都積極導入相關計畫。不只是用在製造業,也推廣到金融、醫療等服務業、社會企業和許多大規模的社會貢獻計畫等,運用範圍越廣,方式與軟硬體開發都愈趨成熟。為什麼要引進設計思考法?這和傳統的邏輯思考法有什麼不同?執行上的重點在哪裡?課題為何?傳統上,企業思考新商機時,常是因為開發出某種新技術或既有市場,再去做市場分析等,找出可能客群進而研發行銷等策略,這種邏輯思考法的好處是便於預測和計畫,缺點是不容易有突破性的創新。從本世紀初期開始被推廣的設計思考法,則強調以「消費者」人本為中心,先站在消費者想要的、需要的東西和服務為起點,實地觀察消費者的生活和各式想法、感覺,再透過一連串的腦力激盪、討論思考與試作過程,不停修改反覆驗證,最後找到消費者的「最愛」和「最需」。這個概念過去原本在許多企管顧問業和科技公司的內部運作中都可或多或少找到類似想法,不過自發明蘋果滑鼠的IDEO公司、史丹佛大學的d.school等企業和學院更有系統化地介紹相關概念後,近年採用的企業越來越多。在設計思考過程中,培養和運用真正從消費者需求角度思考的高度「同理心」能力(empathy)、充分的「現地觀察力」、觀察後的自由討論與腦力激盪,之後將討論後的結果透過無數的試作來創造產品「原型」(prototype)或將服務過程充分「可視化」(Visualize)等,都是成功重要關鍵。以IBM來說,招募許多優秀的設計師給予相關領導和協調(facilitation)訓練,成立設計中心,派優秀設計師到全球不同據點,與工程師、相關企畫人才充分討論,帶入新風與創意。運用範圍不只是產品的新創,更延伸到許多服務業,例如協助客戶創造社區所需的高齡者服務、到有效縮短業務流程與時間等。日立是在日本推廣設計思考最早也最積極的企業之一,從傳統的IT、家電製品、電車、重機、醫療機械,到新住宅區域的周邊開發、金融業的客戶等待時間短縮等,都運用相關概念,團隊中包含設計師、企管顧問與工程師,希望跳脫既有框架,不是以「企業有什麼」、而是以「客戶需要什麼」來面對每個新的案件與挑戰。設計思考在某種層面來說是新的潮流,但在某種層面也可說是「極致的復古運動」─它喚醒企業回到所有商業活動最重要的「原點」,也就是提供消費者想要但還沒有被滿足的需求。這個「思維典範轉移」(thinking paradigm shift)是否真正能在企業裡持續生根和開花結果,考驗領導者的智慧。(本文作者為專欄作家,曾任美日國際金融機構專事行銷與國際事業企畫。長期旅居美日,現居東京)(工商時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');







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總統蔡英文22日晚間出席在台灣科技大學舉辦的《改變世界-年輕人的力量》論壇「珍古德博士與蔡英文總統的深刻對談」,活動自晚上7點開始,但是蔡英文和珍古德上台時,仍有近半數的學生陸續進場,蔡英文特別向同學們致歉,因為她來參加演講,而必須要採用高規格的安檢措施。

本次活動在台科大的體育館舉行,超過2000人與會 ,但是在活動開始時,仍有超過半數的聽眾還在場外冒雨排隊。等到蔡英文和珍古德上場後,聽眾還在陸續進場。另外,工鬥人士在場外抗議,要求「蔡英文,與珍古德暢談年輕人的力量,不如回應青年拒砍七天假的主張!」,使得安檢更加嚴格。

蔡英文特別在第一輪對話結束時,向在場學生們致歉,她表示,「剛剛開始時,還有部分同學陸續進場,這是因為我來參加對談,安檢變得非常繁瑣,進場時比較麻煩,這是這麼多場校園演講中,第一次碰到,向大家致歉。」

▲總統蔡英文與珍古德對話。(圖/記者陳明安攝,2016.11.22)

 

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